中国城投八局组织召开2017年度外派工程管理人员座谈会

发稿单位:中国城投八局 发布时间:2018-01-31 点击:577

2018年1月19日,中国城投八局在公司总部24层会议室召开公司外派工程管理人员座谈。会议由工程部和质安环部召集,中国城投八局总工程师郑宝荣主持。部分分支机构、项目部的工程管理人员四十余人参加了座谈会,总经办、总工办、人力资源部、财务部等相关人员参加了会议。

 

座谈会上,工程部张尧经理就建造师群体工作岗位职责的认知和工程师职业伦理道德的提升,谈了自己的学习体会和切身感悟,并结合新修订的《建设工程项目管理规范》,对每一位工程及项目管理人员就如何贯彻落实最近出台的一系列政策要求、全面提高自身的项目管理水平提出了具体要求。针对工程师职业伦理和职业道德培养,张经理还从工程活动的哲学、技术、经济、社会、生态及伦理等六个维度中选取“伦理维度”, 从人道主义、社会公正和人与自然的和谐相处三个方面阐述了项目经理的职业伦理规范行为,与大家进行了深入探讨和体验分享。大家一致认为,面对新形势新要求,建造师管理人员应依法合规执业、守牢安全底线、秉承职业操守,项目经理岗位的建造师管理人员应更加积极主动地参与到工程项目施工管理活动中来,对工程质量、安全承担起全面管理责任,定期、不定期地参加各类高层次的教育培训活动,及时掌握行业动态,提升自身素质和管理水平。

期间,张尧经理就代表中国城投八局参加“建设工程施工技术创新优秀成果暨全国建筑业企业总工程师工作经验交流大会”的情况,围绕大力发展装配式结构技术,促进建筑行业转型与技术升级,提高建筑产业化和工业化水平;在信息化技术方面,建筑业新技术应突出基于BIM、大数据、电子商务、互联网、物联网、智能化的建筑产品生产和施工过程信息技术整合的推广和应用等,与大家一起分享了会议主要精神。

讨论交流环节,各与会人员踊跃发言。有小组代表提出,公司外派人员多以项目经理、技术负责人、安全员、质检员等关键岗位人员进驻施工现场,不但负责现场安全、工程质量、合同履约、信用评价考评、农民工实名制、农民工工资发放等,还要应对各级行业主管部门的各项检查,工作压力较大。公司工程部负责人表示,业务部门将在外派人员任命上、工作界面划分上、工作和生活设施配备上、与项目其他管理人员协调和融入上、不同岗位的相互承接上做好系统全面的调查研究,提出切实可行的意见建议,力求让每一位外派的工程和项目管理人员都有一个良好的工作生活环境。

 

中国城投八局总工程师郑宝荣勉励大家,作为一名工程和项目管理人员,一定要主动适应建筑行业政策变化,不断更新自己的知识结构,不断借鉴新经验,探索新方法,解决新问题,时刻牢记,作为一个工程技术和管理人员,对企业的无比忠诚和对自身严苛要求,永远比能力和证书更重要。


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最后,郑宝荣总工程师代表中国城投八局对大家在过去一年的辛勤付出表示衷心感谢,希望大家坚持不断的学法、守法,提高自己的业务素质和职业修养,在公司董事会的正确领导下,严格执业行为,确保项目安全实施,在不断提升个人执业诚信度的同时,确保企业诚信建设安全,为公司做大做强做优献计献策。


供稿/ 中国城投八局  张 尧 

 

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