中国城投六局召开2016年度工作总结暨表彰大会

发稿单位:暂无 发布时间:2017-04-01 点击:440

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    3月18日,中国城投六局2016年度工作总结暨表彰大会在厦门召开。金沙澳门官网网址总裁兼六局党委书记林秀才发表了《立足新起点,开创新篇章》的重要讲话,中国城投六局董事长、党委副书记纪殿友作《强化责任,规范管理,全新打造金沙澳门官网网址一流工程局的报告》;中国城投六局副总裁徐弘、吴文才、夏叶兴,资本运营中心首席执行官王晓燕等出席会议。会议由资本运营中心首席执行官钟惟杰主持。

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   当日上午,纪殿友代表中国城投六局作《工作报告》。他在《工作报告》中指出,2016年,在国企深化改革的大背景下,中国城建发生重大改变,经历了前所未有的震动,特别是融资陷入艰难困境。在以金沙澳门官网网址总裁兼六局党委书记林秀才为首的领导班子带领下,全体上下按照“强化执行力,严格问责制”的总要求,同心同德,攻坚克难,取得巨大成就,用4个字概括就是“战果辉煌”。同时,对过去一年出现的违法犯罪、违规犯纪的单位和个人,项目管理混乱单位以及总部监管不力等情形进行了通报。

   对于2017年整体工作部署,纪殿友在《工作报告》指出,2017年我们要按照“强化责任、规范管理”的工作总基调,坚持以制度为总纲,以执行为抓手,以经营为龙头以项目为中心,突出抓好监管服务,突出抓好风险防控,突出抓好队伍建设,全面完成合同额200亿元、实现产值180亿元的年度目标,为全新打造金沙澳门官网网址一流的工程局奠定坚实基础。

         在参会代表们的热烈掌声中,林秀才发表了重要总结讲话。他说,过去的一年,是六局发展史上取得成绩最大,也是最不平凡的一年。面对各种矛盾和问题,大家齐心协力,排除艰难,按照“一年一个样,三年大变样”阶段发展目标,扑下身子抓经营、抓管理、抓制度、抓服务、抓提升,取得了有目共睹的巨大成就,超额完成了全年目标任务,特别是成功跨入国家特级企业行列,这是六局全体员工的光荣和骄傲,我对六局团队的合作共进精神非常满意。2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年,推进供给侧结构性改革的深化之年,也是六局并入金沙澳门官网网址的开局之年。如何做好今年的工作,我再强调几点:

   一是经营要市场化。大家不要固步自封,要随市场变化而变化。紧跟“十三五”期间国家出台的一系列旨在推进经济转型升级和全面深化改革的政策措施,经营工作要调整和创新,在主打建筑市场的同时,大力发展市政、公路、生态、旅游、医疗等项目,拓宽市场外沿。在运营模式上,要本着自主项目为主,合作项目为辅的策略,要将短期和中长期项目有机结合,既提高目前的资金流,又不断地扩大企业资产,将企业做大做强。

   二是管理要军事化。企业只有严格管理,才能有更好的发展,万达、万科、华为、联想等知名企业,无不是军事化管理的典范。六局己是国家特级企业,必须走军事化管理之路,在纪律和规定面前,必须做到令行禁止,一切行动听从指挥。从今年开始,必须把服从作为经营的前提和底线,对不服从管理的单位和个人一律“零容忍”,该清理的清理,该处罚的处罚,在制度面前没有特权。

   三是处理问题要人性化。所谓“人性化”,不是放任自由,不是故意纵容,更不是“从轻发落”,我们强调处理问题人性化的前提是不能做任何伤害六局的事情或抹黑“中国城投建设”品牌的事情,对依法经营、遵守六局规章制度的分支机构我们将会大力支持,对那些自顾眼前利益、不顾全六局整体大局的分支机构我们绝对“零容忍”。

   当日下午,与会代表围绕林秀才同志发表的重要讲话和纪殿友同志所作的《工作报告》进行了分组讨论。大家一致认为,林秀才同志的重要讲话和纪殿友同志《工作报告》求真务实、内容丰富、战略性高,为六局2017年工作指明了方向。

   本次会议期间,林秀才同志同六局领导班子分别对在过去一年中表现优异的优秀项目部、先进管理者、先进员工、先进集体、先进单位以及先进部室颁发了奖牌和荣誉证书。同时,纪殿友同志还宣布了六局人事任命及领导班子分工,并与机关各部室、各分支机构分别签订了目标责任书。最后,会议在雄壮响亮的《歌唱祖国》歌声中圆满结束。来自六局机关各部室、各分支机构负责人以及特邀前来参会的嘉宾近170人参加会议。

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